3月22日，金昌建设有限公司2019年度分公司工作交流会在美丽的春城昆明举行。董事长张强，副总经理许莺、总会计师袁华、各分公司负责人、财务人员及列席人员参加。

根据交流会议程，上午为专题培训，下午为分享交流。当日上午总公司安排了财务和项目监管专题培训，财务部与监管部就部门职责中涉及分公司的相关工作内容、财务风险防范与监管办事流程，进行了详细介绍。大家纷纷表示，通过专业培训，加强了财务风险意识，增长了公司项目监管方面的知识，将为分公司节约财务成本、加强项目监控提供有力支持。

当日下午举行了交流分享会，董事长张强作了发言，会议由云南分公司总经理邹志耕主持。张强对会议主题“防范经营风险，提升项目管理”作了高度概括，他表示，公司历经27载年轮，改制至今，金昌这条船需稳步前行，除了业务保持增长之外，还要夯实管理，提升项目监管能力。张强希望各分公司成员之间、分公司与总公司之间加深交流沟通，相亲相爱，再接再厉，共同为公司健康发展作出新的更大贡献。

随后，总公司总会计师袁华宣读了2019年度分公司财务利好新政策；法务部也就经营过程中出现的法务问题进行了风险提示。张强董事长强调，企业法务风险防范在信用社会至关重要，各司属单位务必高度重视规范经营，不得心存侥幸以身试法。

张强董事长指出，总公司与分公司就如同水与鱼一般，两者共生共荣、相互依存，总公司是分公司遨游潜行的倚仗，分公司是总公司永葆活力的能量，只有心怀感恩、共同进退，才能最终实现共赢的发展目标。